Budget et plan d’investissement : relier technique, finance et comptabilité

Les données techniques, budgétaires et comptables sont souvent structurées selon des logiques différentes. Inventaire physique, projections des opérations, budgets ou plans d’investissement coexistent dans des outils séparés, avec des niveaux de lecture qui compliquent les analyses et les arbitrages.

Les fonctionnalités de tcoTrees permettent de relier ces différentes dimensions dans une même approche structurée, afin de produire des projections comptables et financières cohérentes à partir de la réalité physique du patrimoine.

Construire un plan d’investissement à partir du patrimoine réel

Le plan pluriannuel d’investissement (PPI) repose sur une logique simple : projeter les opérations futures liées aux actifs du patrimoine.

A partir de l’inventaire et des cycles de vie, la solution tcoTrees permet d’identifier :

  • Les opérations de rénovation
  • Les renouvellements d’équipements
  • Les modernisations techniques
  • Les acquisitions futures
  • Les nouveaux actifs à intégrer au patrimoine

Le logiciel prend ainsi en compte le patrimoine existant comme les futurs projets, par exemple l’ajout d’une nouvelle ligne de transport ou la création d’un nouvel équipement.

Les opérations affectées au budget d’investissement alimentent automatiquement le PPI, avec une vision claire des échéances et des montants associés.

Produire des budgets CAPEX et OPEX cohérents

Les fonctionnalités de tcoTrees permettent de distinguer les dépenses d’investissement (CAPEX) et les dépenses de fonctionnement (OPEX), afin de construire des budgets cohérents avec la réalité du patrimoine.

Les budgets d’investissement peuvent intégrer :

  • Les opérations de renouvellement
  • Les rénovations majeures
  • Les modernisations techniques
  • Les acquisitions futures

Les budgets de fonctionnement peuvent quant à eux, prendre en compte :

  • Les opérations de maintenance
  • Les charges d’exploitation
  • Les consommations d’énergie
  • Les prestations externes
  • Les ressources humaines mobilisées

Une fois les opérations correctement structurées et affectées, les budgets de fonctionnement et d’investissement se construisent mécaniquement à partir des cycles de vie et des projections.

Relier les données techniques aux nomenclatures comptables

Le logiciel tcoTrees peut intégrer les nomenclatures comptables utilisées par l’organisation afin de produire des projections de dépenses directement exploitables par les équipes financières et comptables.

Les données techniques deviennent plus lisibles pour les directions financières, tandis que les équipes techniques disposent d’éléments structurés pour expliquer et défendre leurs besoins budgétaires.

Gérer plusieurs financeurs et plusieurs responsabilités

De nombreuses opérations impliquent plusieurs parties prenantes : autorité délégante, délégataire, concessionnaire, maître d’ouvrage ou autres tiers.

tcoTrees permet de flécher les opérations vers les bons acteurs afin d’identifier précisément :

  • Qui finance quoi
  • Quels budgets sont concernés
  • Quelles dépenses relèvent de chaque responsabilité

Cette approche facilite la construction de plusieurs plans d’investissement à partir d’une même base de données.

Exploiter des analyses financières complémentaires

Lorsque les données techniques et financières sont correctement structurées, tcoTrees permet de produire automatiquement des analyses complémentaires.

Le logiciel peut notamment intégrer :

  • Les calculs d’amortissement
  • Les valeurs nettes comptables futures
  • Les projections de comptes d’exploitation

Ces outils évitent de reconstruire des modèles complexes dans des tableurs séparés et garantissent une meilleure cohérence des analyses.

Des tableaux de bord pré-paramétrés et personnalisables

Le logiciel SaaS tcoTrees propose des tableaux de bord pré-paramétrés qui facilitent l’exploitation des données budgétaires et financières dès sa mise en œuvre.

L’ergonomie du logiciel a été pensée pour rendre accessibles des analyses avancées à des profils variés, techniques comme financiers. Les tableaux et analyses peuvent également être personnalisés depuis la console Expert afin de répondre aux besoins spécifiques de chaque organisation ou utilisateur.

Une vision budgétaire cohérente du patrimoine

Les fonctionnalités Budget et plan d’investissement de tcoTrees permettent de relier patrimoine physique, opérations techniques et données financières dans une même logique de pilotage et de contrôle de gestion. Les projections deviennent plus lisibles, les arbitrages gagnent en efficacité et les échanges entre directions techniques, financières et comptables sont considérablement facilités.

L’affectation des opérations aux différents budgets est-elle paramétrable ?

Oui. Les affectations, par exemple en Opex / Capex ou nomenclature comptables sont paramétrables par l’utilisateur.

Le paramétrage se fait à deux niveaux : d’une part les règles générales, d’autre part au niveau de chaque opération pour les exceptions.

Le logiciel peut-il prendre en compte plusieurs financeurs pour un même projet ?

Oui. tcoTrees permet d’affecter les opérations et les dépenses à différents acteurs : autorité délégante, délégataire, concessionnaire, maître d’ouvrage ou autres tiers financeurs.

tcoTrees est-il adapté à la norme ISO/TS 55010 Gestion d’actifs - Recommandations relatives à l’alignement des fonctions financières et non financières dans la gestion d’actifs ?

Oui. La solution tcoTrees est parfaitement adaptée puisqu’elle permet de faire directement le lien entre les données techniques et les données financières.

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